Informationen für Organisationen des Mittelstandes:

Impulse für Ihre Mitgliedsunternehmen und Kunden -
die kaufmännische Unternehmensführung verbessern


Die kaufmännische Seite stärken

Viele Mittelständler führen Ihre Unternehmen nach dem Primat des Tagesgeschäfts. Die kaufmännischen Themen treten dabei oftmals in den Hintergrund. Daraus kann sich mittelfristig eine deutliche Belastung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln. Es gilt, die kaufmännischen Chefaufgaben immer wieder in den Blickpunkt zu rücken und dafür praxisnahe, greifbare und umsetzbare Methoden anzubieten.

Dabei biete ich Ihnen meine Erfahrungen und Unterstützung an. Auf dieser Seite finden Sie:

1. Der Nutzen für Ihre Mitgliedsunternehmen und Kunden

2. Meine Arbeitsweise in Vorträgen und Seminaren (mit Beispielen)

3. Referenzen Veranstaltungen für Mittelständler

4. Ergänzende Unterstützung für Ihre Mitarbeiter/innen in der Beratung

5. Ergänzende Unterstützung für Ihre Mitgliedsunternehmen nach der Veranstaltung im Internet

6. Informationen zum Referenten

1. Der Nutzen für Ihre Mitgliedsunternehmen - und Sie

Konkrete, praktische Impulse erhalten zu den Themen der kaufmännischen Unternehmensführung, wie z.B.

  • Liquidität und Finanzierung sichern
  • Jahresabschluss und BWA lesen, verstehen und nutzen
  • Mitarbeiterpotenziale heben
  • Umsatz ertragsorientiert steigern
  • Bankverhandlungen erfolgreich führen
  • Zeit für die Chefaufgaben gewinnen
  • . . .

Den gesamten Themenüberblick finden Sie hier.

Ihre Mitgliedsunternehmen erhalten aber nicht nur Impulse, sondern gleichzeitig morgen im Unternehmen konkret nutzbare Methoden durch

  • Impuls-Vorträge auf Ihren Sitzungen, Tagungen, Messen
    (von der Innungsversammlung über Obermeistertagung bis zu Konferenzen)
  • Seminare von 2 bis 8 Stunden als gesondertes Angebot oder im Rahmen größerer Veranstaltungen
  • Beiträge in Ihren Medien von Zeitschriften bis Newsletter
  • individuelle Angebote im Rahmen Ihrer Mitglieder- und Kundenbetreuungs-Strategie

Für Ihre Organisation ist die Konsequenz

  • eine deutlich verbesserte Wahrnehmung durch Ihre Mitglieder und Kunden
  • erhöhte Loyalität
  • steigende Empfehlungsbereitschaft

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2. Meine Arbeitsweise: auf die Umsetzung im Unternehmen kommt es an

Meine Arbeitsweise unterstützt die Umsetzung in den Unternehmen Ihrer Kunden - denn nur darauf kommt es an.

Hier finden Sie Beispiele für meine Arbeitsweise:

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3. Referenzen Veranstaltungen für Mittelständler: Erfahrungen nutzen

Meine Arbeitsweise unterstützt die Umsetzung in den Unternehmen Ihrer Kunden - denn nur darauf kommt es an.

Hier finden Sie Referenzen aus den verschiedenen Zielgruppen und Veranstaltern:

Wenn Sie einen Gesamtüberblick über die Referenzen zu meinen Aktivitäten bekommen möchten, dann nutzen Sie diesen Link.

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4. Ergänzende Unterstützung für Ihre Mitarbeiter/innen:
Impulse in Beratungsgespräche einbauen

Ihre Mitarbeiter/innen in der Beratung können nach einer Veranstaltung die Umsetzung in den Mitgliedsunternehmen bestärken, indem sie die Themen in ihren Beratungsgesprächen aufgreifen und vertiefen.

Diesen Effekt können Sie intensivieren, wenn Ihre Mitarbeiter/innen die in Ihrer Veranstaltung vorgestellten Methoden kennen. Dazu biete ich unter dem Stichwort "Methoden-Unterstützung für unsere Mitgliedsunternehmen" Seminare unterschiedlicher Intensität an. In zwei, vier oder auch acht Stunden stelle ich einfache Arbeitsmethoden vor, die Mittelständler kaufmännisch weiterbringen.

Der Vorteil für Ihre Mitarbeiter/innen :

  • Auffrischung kaufmännischer Themen,
  • Ideen, Impulse für die Mitgliedsunternehmen: "So können Sie das Thema einfach anpacken"

Damit vertiefte Mitgliederbindung und Profilierung als "Unterstützer für den Mittelstand ".

Übrigens auch ein Argument bei der Akquisition gerade junger Mittelständler als Mitglieder.

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5. Ergänzende Unterstützung für Ihre Mitglieds-Unternehmen nach der Veranstaltung: das Internet nutzen

Unter folgenden Internetadressen finden Ihre Mitglieder nach Ihrer Veranstaltung weitere Informationen:

 

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6. Informationen zum Referenten: der Blick von zwei Seiten

Lesen Sie hier einen Überblick über meinen Werdegang und meine Aktivitäten: Link.

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Ihre weiterführenden Fragen:

Ihre Fragen zu meinen Ideen und meiner Vorgehensweise beantworte ich gerne. Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme:

Tel: 02131-660413 oder E-Mail-Kontakt nutzen.

Mit freundlichen Grüßen

Carl-Dietrich Sander